Dirección de Planificación y Desarrollo Estratégico

Coadyuvar en el desarrollo y funcionamiento del Servicio Nacional de Fronteras, brindando asesoría especializada e información confiable y oportuna a las dependencias institucionales en las distintas áreas de la planificación estratégica y desarrollo organizacional, para contribuir en el cumplimiento eficaz de los objetivos, en el marco de las facultades.

Ser la dependencia administrativa que gerencia, planifica, coordina y contribuye de manera integral, en el desarrollo organizacional, a través de la ejecuón de actividades para la estandarización de los procesos, evaluacuón de viabilidad de proyectos y la oportuna medición de los resultados de las acciones y estrategias establecidas, que permitan elevar el nivel de efectividad con los controles de calidad en todos los aspectos organizacionales.

Gestionar, orientar y contribuir en la estandarización de los procesos administrativos, enfocados en el mejoramiento continuo; liderar el proceso de la planificación estratégica direccionada por el nivel directivo, establemiendo los indicadores y midiendo el cumplimiento de las metas institucionales, así como mantener el registro, control y evaluación de los proyectos institucionales que formules las dependencias gestoras para el fortalecimiento, innovación y equipamiento oportuno para el servicio.

Evaluar y normar coordinadamente con las diferentes dependencias del Servicio Nacional de Fronteras, los procesos administrativos y operativos enmarcados en la gestión de calidad.

Verificar y supervisar con las diferentes unidades gestoras, el direccionamiento adecuado de las asignaciones del presupuesto de inversión y funcionamiento de la institución.

Dar seguimiento al presupuesto aprobado de inversión para lograr una ejecución efectiva de los diferentes proyectos institucionales que se realicen.

Planificar en conjunto con las diferentes dependencias, proyectos dirigidos al desarrollo institucional en materia de infraestructuras, tecnología y estructura funcional organizacional.

Supervisar y dar seguimiento al mejoramiento de los procesos conforme a los cambios que se generen, siempre y cuando estén enmarcados dentro de la gestión de calidad en el Servicio Nacional de Fronteras y las normas legales correspondientes.

Organizar, clasificar y supervisar la información que deba ser publicada en la página web de la institución.

Elaborar en coordinación con las unidades administrativas y operativas el Plan Operativo Anual, conforme a las estrategias establecidas para el cumplimiento de los objetivos institucionales.

Generar análisis prospectivos a corto, mediano y largo plazo, para tomar como guía en la planificación de proyectos que contribuyan a la construcción de una Estructura centralizada, con capacidad de adaptarse a las nuevas tendencias en materia de seguridad enfocadas en el bien común de nuestras comunidades.